الإعداد والتشغيل الأولي
تأكيد مجالات مختارة من المنتجات، وملاك الأدوار، وتدفقات العمل الأساسية، واتصالات التنفيذ.
ويتوقف الجواب المفيد على الطريقة التي يتم بها إعداد PayMyDine في المطعم. ومن ثم، فإن الدعم يتبع عملية التجهيز من خلال التكوين، واعتماد الفرق، واستعراض التشغيل الجاري.

وهذا السياق يسهل التمييز بين مسألة التدريب، ومشكلة تدفق العمل، والحدود التكاملية، ومسألة المنتجات.
تأكيد مجالات مختارة من المنتجات، وملاك الأدوار، وتدفقات العمل الأساسية، واتصالات التنفيذ.
إعادة النظر في التصاريح، وخرائط الطوابق، والوزن، وقواعد الوضع، والتكاملات، والتسليم المتوقع بين الأدوار.
تدريب كل دور على طاولاته، والضوابط، وحالة الإنجاز، ومسار التصعيد بدلا من جولة عامة واحدة للمنتجات.
استخدام تاريخ الدعم ومقاييس التشغيل للبت فيما إذا كانت المسألة بحاجة إلى التدريب أو الإعداد أو التكامل أو تغيير المنتج.
قل لنا الدور، والعمل، والوضع المتوقع، والنظام المتصل والنتائج. وهذا يعطي محادثة الدعم نقطة انطلاق عملية.